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DORA : Le secteur financier européen en cybersécurité, 15 000 entités doivent se mettre en conformité

1. Un cadre exigeant pour un secteur stratégique

Le secteur financier, en pleine transformation numérique, est devenu la cible privilégiée des cyberattaques.

Face à ce constat, le règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act) entre en vigueur en janvier 2025. Il vise à harmoniser les exigences de sécurité numérique pour l’ensemble des entités financières de l’Union européenne, en renforçant leur résilience opérationnelle face aux risques cyber.

Ce texte s’inscrit dans la stratégie numérique de la Commission européenne, avec un objectif clair : garantir la stabilité du système financier européen tout en favorisant l’innovation.

2. Une gouvernance fondée sur les risques : un changement de culture

DORA impose une approche de gouvernance fondée sur les risques, structurée autour de cinq piliers. Le premier pilier, central, repose sur la mise en place d’un cadre complet de gestion des risques TIC.

Cela inclut :

  • Cartographie des actifs numériques et physiques,
  • Évaluation continue des vulnérabilités,
  • Définition d’une stratégie de résilience numérique.

📌 Les responsabilités sont désormais portées par la direction générale :
L’article 5 du règlement stipule que les dirigeants sont légalement responsables de la définition, de l’approbation et de la supervision de la stratégie de cybersécurité.

Ils doivent :

  • Déterminer le niveau de tolérance au risque,
  • Arbitrer les actions à mener (réduction, acceptation ou transfert de risque),
  • Garantir la conformité DORA à tous les niveaux de l’organisation.

Les sanctions prévues sont dissuasives : sanctions administratives, mesures correctives, voire sanctions pénales, selon les États membres. La cybersécurité devient ainsi un enjeu stratégique, éthique et réputationnel.

3. Des exigences renforcées pour l’ensemble de la chaîne de valeur

DORA concerne plus de 21 types d’entités financières, y compris les banques, assureurs, gestionnaires d’actifs, sociétés d’investissement, fintechs, prestataires de services de paiement… Mais le texte va plus loin : il intègre également leurs fournisseurs et sous-traitants de services informatiques.

Ainsi, environ 15 000 acteurs de la chaîne de valeur financière devront répondre à ces obligations :

  • Mise en œuvre d’un cadre de gestion des risques TIC robuste,
  • Élaboration d’un plan de réponse aux incidents,
  • Mise en place d’un registre des prestataires TIC,
  • Réalisation de tests de résilience numérique réguliers,
  • Audit DORA permettant d’identifier les vulnérabilités et points faibles,
  • Mécanismes de notification des incidents majeurs aux autorités compétentes dans des délais précis.

Les entités doivent également évaluer la posture cyber de leurs sous-traitants et justifier le choix de prestataires. L’objectif : éviter les défaillances systémiques liées à des maillons faibles dans la chaîne numérique.

4. De la conformité DORA à la cyber-résilience durable

Au-delà de la conformité réglementaire, DORA est une opportunité stratégique pour bâtir une cyber-résilience globale, transversale et durable. Mais cela nécessite :

  • Une collaboration étroite entre les équipes internes (RSSI, DSI, Risques, Achats),
  • Un pilotage structuré porté par la direction,
  • Une cartographie dynamique des risques,
  • L’accompagnement de spécialistes à travers un RSSI externalisé ou RSSI partagé, selon les moyens et la maturité cyber de l’organisation.

Les entités financières doivent dès aujourd’hui :

  • Identifier les tiers critiques,
  • Collecter les données sur les fournisseurs,
  • Réaliser un audit cybersécurité ou audit DORA pour évaluer leur préparation,
  • Déployer une approche collégiale du risque cyber à tous les étages de l’entreprise.

👉 Cette démarche proactive permet de transformer un enjeu réglementaire en levier de performance, de confiance et de compétitivité.

5. Comment Data Comply One vous accompagne vers la conformité DORA

Chez Data Comply One, nous accompagnons les acteurs du secteur financier dans leur conformité DORA grâce à une offre complète et sur mesure, reposant sur trois piliers :

🔍 1. Diagnostic et Audit DORA

  • Analyse de conformité DORA automatisée
  • Cartographie des actifs critiques
  • Évaluation de la maturité cyber

🧑‍💻 2. Accompagnement DORA personnalisé

  • Mise à disposition d’un RSSI externalisé ou RSSI partagé
  • Élaboration de la stratégie cyber-résilience
  • Pilotage du plan de remédiation

📊 3. Plateforme de gestion de conformité

  • Outil made in France, sécurisé, souverain
  • Suivi des obligations DORA et tableaux de bord pour la direction
  • Centralisation des registres fournisseurs, incidents, plans d’action

🎯 Notre mission : vous permettre de respecter vos obligations DORA tout en valorisant vos actions auprès des autorités, des clients et des partenaires.

Conclusion : DORA, un défi stratégique pour 2025

Le règlement DORA marque un tournant pour le secteur financier : il impose une résilience numérique concrète, mesurable et gouvernée. Il ne s’agit pas seulement de se protéger, mais de savoir réagir, continuer et rebondir. Les entreprises qui anticiperont leur conformité DORA et structureront leur cyber conformité sortiront gagnantes à tous les niveaux.

Chez Data Comply One, nous transformons la complexité réglementaire en actions concrètes, pragmatiques et pilotables, avec un objectif simple : faire de la cybersécurité et de la conformité un atout, pas un frein.