Guía DMA (Digital Markets Act): ¿cómo lograr la conformidad?

Guía DMA (Digital Markets Act): ¿cómo lograr la conformidad?

En resumen

  • El Digital Markets Act (DMA) tiene como objetivo restablecer la competencia en los mercados digitales mediante la regulación estricta de las grandes plataformas calificadas como «guardianes de acceso» (gatekeepers). El cumplimiento afecta principalmente a estos gatekeepers, pero el DMA también crea nuevos derechos para todas las empresas que dependen de ellos.

¿Qué es el DMA?

El DMA es un reglamento de regulación económica (derecho de la competencia), distinto del DSA, que versa sobre los contenidos. Define a los «guardianes de acceso» en función de umbrales cuantitativos (facturación, capitalización, número de usuarios) y de su posición como «punto de paso» ineludible entre las empresas y los consumidores.

Para estos gatekeepers, el DMA establece una lista precisa de obligaciones («do») y prohibiciones («don't») orientadas a abrir los mercados: interoperabilidad, portabilidad de datos, acceso equitativo y fin de la autopreferencia.

El objetivo es restaurar la contestabilidad de los mercados digitales y reequilibrar la relación de fuerzas entre las plataformas dominantes y las empresas que dependen de ellas.

¿Quién está afectado?

De forma directa, un puñado de grandes empresas designadas gatekeepers por la Comisión Europea. De forma indirecta, todo el ecosistema de empresas y consumidores que utilizan sus servicios.

  • Controladores de acceso designados: obligaciones exigentes y control directo de la Comisión Europea.
  • Empresas usuarias (desarrolladores de aplicaciones, comercios electrónicos, editores): nuevos derechos de acceso, portabilidad y equidad.
  • Consumidores: mayor elección, interoperabilidad y control sobre sus datos.
  • Proveedores de servicios complementarios: posibles beneficiarios de la apertura de las plataformas.

Obligaciones y prohibiciones de los gatekeepers

El DMA puede leerse como una lista de «obligaciones» y «prohibiciones» para los guardianes de acceso.

Obligaciones («do»)Prohibiciones («don't»)
Garantizar la interoperabilidad (p. ej., servicios de mensajería)Favorecer los propios servicios en clasificaciones y resultados
Asegurar la portabilidad efectiva de los datosCombinar datos entre servicios sin consentimiento
Proporcionar acceso a los datos de rendimientoImpedir la desinstalación de aplicaciones preinstaladas
Permitir pagos de terceros y sideloadingImponer el uso exclusivo de los propios servicios

Los derechos que el DMA otorga a las empresas

Para la mayoría de las empresas, el reto no es cumplir, sino aprovechar las oportunidades. El DMA les ofrece palancas concretas frente a las plataformas dominantes.

  • Acceder a sus datos de rendimiento (publicidad, ventas) en el gatekeeper.
  • Beneficiarse de la portabilidad de sus datos y de los de sus clientes.
  • Utilizar sistemas de pago alternativos y distribuir fuera de las tiendas impuestas.
  • Ser tratadas de forma equitativa y no discriminatoria en las clasificaciones.

¿Qué sanciones se aplican en caso de incumplimiento?

Las sanciones del DMA se encuentran entre las más elevadas del derecho europeo, con la posibilidad de medidas estructurales en caso de infracciones sistemáticas.

SituaciónLímite máximoAutoridad
Incumplimiento de las obligacionesHasta el 10 % del volumen de negocio mundialComisión Europea
ReincidenciaHasta el 20 % del volumen de negocio mundialComisión Europea
Infracciones sistemáticasMedidas estructurales (posibles desinversiones)Comisión Europea

Cómo lograr la conformidad: la hoja de ruta en 6 pasos

Paso 1 — Determinar su posición

La gran mayoría de las empresas no son gatekeepers. Compruebe primero si alcanza los umbrales del DMA (poco probable); si no es así, identifique su rol como empresa usuaria para activar sus derechos.

Esta clarificación evita destinar recursos a obligaciones que no le incumben.

  • Evalúe la facturación, la capitalización y el número de usuarios.
  • Identifique los servicios esenciales que explota.
  • Posiciónese: gatekeeper o empresa usuaria.

Paso 2 — Si es gatekeeper: cartografiar los servicios esenciales

Inventaríe sus servicios esenciales de plataforma y confronte cada obligación y prohibición del DMA con sus prácticas actuales, servicio por servicio.

Esta cartografía es el punto de partida de su plan de cumplimiento y de su informe a la Comisión.

  • Enumere sus servicios esenciales de plataforma.
  • Confronte cada práctica con las obligaciones y prohibiciones.
  • Priorice las brechas más sensibles.

Paso 3 — Si es gatekeeper: adecuar las prácticas al cumplimiento

Elimine las prácticas de autopreferencia, abra la interoperabilidad y la portabilidad, revise la combinación de datos y las condiciones impuestas a los desarrolladores.

Estos cambios son profundos y afectan a menudo al núcleo del modelo de negocio.

  • Ponga fin a las prácticas de autopreferencia.
  • Abra la interoperabilidad, la portabilidad y los pagos de terceros.
  • Revise la combinación de datos entre servicios.

Paso 4 — Si es gatekeeper: documentar e informar

Elabore el informe de cumplimiento y las medidas adoptadas destinado a la Comisión, y manténgalos actualizados conforme evolucione la situación.

La transparencia ante el regulador es una obligación continua.

  • Redacte el informe de cumplimiento.
  • Documente cada medida adoptada.
  • Actualice el reporting a lo largo del tiempo.

Paso 5 — Si es empresa usuaria: activar sus derechos

Ejerza sus derechos de acceso a los datos de rendimiento, de portabilidad y de equidad de trato ante los gatekeepers. Muchas empresas aún no aprovechan estas palancas.

Es una oportunidad estratégica: mejor conocimiento de su rendimiento, menor dependencia y mayor margen de negociación.

  • Solicite el acceso a sus datos de rendimiento.
  • Aproveche la portabilidad de sus datos.
  • Explore los pagos de terceros y los canales de distribución alternativos.

Paso 6 — Articular con el RGPD

La portabilidad y la prohibición de combinar datos afectan al RGPD: asegure el consentimiento y las bases jurídicas cuando estén implicados datos personales.

Esta articulación evita generar un riesgo RGPD al ejercer un derecho DMA.

  • Asegure las bases jurídicas de los flujos de datos.
  • Gestione el consentimiento cuando sea necesario.
  • Vincule estos flujos a su registro de tratamientos.

Los errores frecuentes que hay que evitar

  • Confundir el DMA (competencia) y el DSA (contenidos): son dos reglamentos distintos.
  • Creer que el DMA solo genera obligaciones: para las empresas usuarias, abre derechos reales.
  • Descuidar la interacción entre la portabilidad del DMA y las obligaciones del RGPD.
  • Ignorar las oportunidades (pagos de terceros, sideloading, acceso a datos) que ofrece el nuevo marco.
  • Movilizar recursos en obligaciones de gatekeeper cuando no se ostenta dicha condición.
  • No documentar el ejercicio de los propios derechos frente a las plataformas.

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Preguntas frecuentes

¿Es mi empresa un gatekeeper?

Casi con toda seguridad no: solo unas pocas plataformas de muy gran tamaño que alcanzan elevados umbrales de facturación, capitalización y número de usuarios son designadas guardianes de acceso por la Comisión Europea.

¿El DMA me otorga derechos si vendo en una gran plataforma?

Sí. Como empresa usuaria, usted se beneficia de derechos de acceso a sus datos de rendimiento, de portabilidad y de un trato más equitativo por parte de los gatekeepers.

¿Qué relación existe entre el DMA y el RGPD?

Se cruzan en los datos personales: la portabilidad y la prohibición de combinar datos sin consentimiento se apoyan en los principios del RGPD. Ejercer un derecho DMA implica respetar el RGPD.

¿Cuál es la diferencia entre DMA y DSA?

El DMA pertenece al ámbito del derecho de la competencia y está dirigido a los guardianes de acceso; el DSA pertenece al ámbito de la responsabilidad de los servicios y la moderación de contenidos. Persiguen objetivos diferentes.

¿Quién controla el DMA?

La Comisión Europea se encarga directamente de la designación de los gatekeepers y del control de sus obligaciones, con amplios poderes de investigación y sanción. Transforme los nuevos derechos digitales en palancas de crecimiento.