Entreprises de services numériques (ESN) · AI Act

ESN & AI Act : fournisseur ou déployeur, une question de livrable

Une ESN qui développe, intègre ou exploite des systèmes d’IA pour ses clients doit d’abord déterminer son statut au sens de l’AI Act : fournisseur ou déployeur. Ce statut, qui peut varier d’un projet à l’autre, commande l’intensité des obligations. Ce guide clarifie la qualification, les obligations correspondantes et l’importance de la répartition contractuelle des responsabilités avec le client.

Équipe DPO / RSSI — Data Comply One Mis à jour le 15 juin 2026

En bref

  • Réglementation : AI Act.
  • Toute ESN livrant, intégrant ou exploitant de l’IA est concernée.
  • Qualifier le statut par projet.
  • Documenter (fournisseur).
  • Assurer transparence et supervision.
  • Jusqu’à 35 M€ ou 7 % du CA pour les pratiques interdites, 15 M€ ou 3 % pour les manquements du haut risque.

Échéances réglementaires

Les dates clés de cette réglementation.

Août 2024

Entrée en vigueur

En vigueur

Février 2025

Interdiction des pratiques prohibées

En vigueur

Août 2025

Modèles d'IA à usage général (GPAI) & gouvernance

En vigueur

Août 2026

Obligations des systèmes à haut risque (Annexe III)

En vigueur

Août 2027

Haut risque intégré aux produits (Annexe I)

À venir

De quoi parle AI Act ?

L’AI Act distingue fournisseur (qui développe et met sur le marché), déployeur (qui utilise le système sous son autorité), importateur et distributeur, et classe les systèmes par niveau de risque. Une ESN peut endosser plusieurs de ces rôles selon ses missions.

Attention à la requalification : un déployeur qui modifie substantiellement un système ou l’appose sous sa marque devient fournisseur.

Le secteur « Entreprises de services numériques (ESN) » est-il concerné ?

Toute ESN livrant, intégrant ou exploitant de l’IA est concernée. Le développement sur mesure d’une solution d’IA livrée sous la marque de l’ESN la place en fournisseur ; l’exploitation d’outils tiers pour un client la place en déployeur.

Un même contrat peut mêler les deux : développement d’un module (fournisseur) et exploitation d’un outil tiers (déployeur).

Obligations détaillées

Qualifier le statut par projet

Déterminer, pour chaque mission, si l’ESN est fournisseur ou déployeur, car les obligations en découlent directement.

Documenter (fournisseur)

Pour les systèmes livrés sous sa marque : documentation technique (annexe IV), système de gestion des risques et de la qualité, évaluation de conformité.

Assurer transparence et supervision

Informer sur les capacités et limites du système et permettre une supervision humaine effective.

Répartir les responsabilités

Préciser contractuellement qui, de l’ESN ou du client, porte les obligations AI Act pour chaque composant.

Surveiller après mise sur le marché

Pour les systèmes fournis : organiser la surveillance post-market et la remontée des incidents.

Sanctions & risques

Jusqu’à 35 M€ ou 7 % du CA pour les pratiques interdites, 15 M€ ou 3 % pour les manquements du haut risque. Pour une ESN, l’ambiguïté sur le statut est le principal risque : une IA livrée sans documentation alors que l’ESN est en réalité fournisseur.

La clarté contractuelle protège autant l’ESN que son client.

Calendrier d’application

  • 1Entrée en vigueur. 1er août 2024.
  • 2Pratiques interdites. Depuis le 2 février 2025.
  • 3Haut risque. Obligations principales à partir du 2 août 2026.

Erreurs fréquentes dans le secteur

  • 1Statut non tranché. Ne pas déterminer si l’ESN est fournisseur ou déployeur.
  • 2Documentation absente. Livrer une IA sous sa marque sans documentation technique.
  • 3Responsabilités floues. Laisser le contrat muet sur la répartition des obligations IA.
  • 4Requalification ignorée. Modifier substantiellement un système tiers sans assumer le statut de fournisseur.

Cas pratique

Une ESN développe pour un client un moteur de recommandation livré sous sa propre marque, et exploite par ailleurs un outil tiers de traitement du langage. Elle est fournisseur pour le premier (documentation technique, gestion des risques) et déployeur pour le second (transparence, supervision). Le contrat précise cette répartition, évitant tout litige de responsabilité.

Feuille de route de mise en conformité

  1. 1

    Inventorier. Recenser les projets IA et les composants livrés ou exploités.

  2. 2

    Qualifier. Déterminer le statut et le niveau de risque par projet.

  3. 3

    Documenter. Produire la documentation technique pour les systèmes fournis.

  4. 4

    Contractualiser. Répartir clairement les responsabilités IA avec chaque client.

  5. 5

    Surveiller. Organiser la surveillance post-market des systèmes fournis.

Questions fréquentes

Dès qu’elle développe et livre l’IA sous sa marque, ou modifie substantiellement un système tiers. Sinon, elle est déployeur.

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