Assurance · DORA

Assurance & DORA : la résilience opérationnelle numérique

Les entreprises d’assurance et de réassurance sont des entités financières pleinement soumises à DORA depuis le 17 janvier 2025. Le règlement impose un cadre complet de résilience opérationnelle face aux risques liés aux technologies de l’information (TIC). Ce guide détaille les cinq piliers de DORA appliqués à l’assurance, les obligations concrètes et les points de vigilance.

Équipe DPO / RSSI — Data Comply One Mis à jour le 15 juin 2026

En bref

  • Réglementation : DORA.
  • Les entreprises d’assurance et de réassurance sont des entités financières visées par DORA.
  • Cadre de gestion des risques TIC.
  • Gestion et notification des incidents.
  • Tests de résilience.
  • DORA relève d’un régime prudentiel : les autorités disposent de pouvoirs de surveillance, d’injonction et de sanction.

Échéances réglementaires

Les dates clés de cette réglementation.

Janvier 2023

Entrée en vigueur

En vigueur

Janvier 2025

Application

En vigueur

De quoi parle DORA ?

DORA harmonise les exigences de résilience opérationnelle numérique du secteur financier européen, assurance comprise. Il repose sur cinq piliers : gestion des risques TIC, gestion et notification des incidents, tests de résilience, gestion des risques liés aux prestataires TIC tiers, et partage d’informations sur les cybermenaces.

Un principe de proportionnalité s’applique, avec un cadre simplifié pour certaines petites entités non interconnectées.

Le secteur « Assurance » est-il concerné ?

Les entreprises d’assurance et de réassurance sont des entités financières visées par DORA. Le texte couvre l’ensemble de leurs systèmes d’information et la relation avec leurs prestataires TIC.

La proportionnalité module l’intensité des obligations, mais le cadre s’applique à tous les assureurs.

Obligations détaillées

Cadre de gestion des risques TIC

Documenter stratégie et politiques de gestion des risques TIC, identifier les fonctions critiques, et couvrir protection, détection, réponse et rétablissement, sous la responsabilité de la direction.

Gestion et notification des incidents

Classer les incidents TIC et notifier les incidents majeurs aux autorités compétentes dans les délais et formats prévus.

Tests de résilience

Mettre en œuvre un programme de tests et, pour les entités significatives, des tests d’intrusion fondés sur la menace (TLPT).

Risques des prestataires TIC

Tenir un registre d’information, encadrer les contrats (audit, réversibilité, sous-traitance, localisation) et surveiller la concentration.

Partage d’informations

Participer, le cas échéant, aux dispositifs d’échange sur les cybermenaces.

Sanctions & risques

DORA relève d’un régime prudentiel : les autorités disposent de pouvoirs de surveillance, d’injonction et de sanction. Les prestataires TIC désignés critiques peuvent faire l’objet d’astreintes pouvant atteindre 1 % de leur chiffre d’affaires journalier mondial moyen.

Un défaut de résilience expose à des mesures de supervision et à un risque réputationnel et prudentiel majeur.

Calendrier d’application

  • 1Application. DORA est applicable depuis le 17 janvier 2025.
  • 2Registre d’information. Remontée périodique du registre des prestataires TIC aux autorités.

Erreurs fréquentes dans le secteur

  • 1Confusion avec NIS2. Dupliquer les dispositifs alors que DORA prévaut pour le risque TIC.
  • 2Registre incomplet. Ne pas recenser exhaustivement les prestataires TIC et la sous-traitance.
  • 3Tests théoriques. Disposer d’un programme de tests non éprouvé.
  • 4Gouvernance absente. Traiter DORA comme un sujet purement technique.

Cas pratique

Un assureur constate une dépendance forte à un prestataire cloud pour la gestion de ses contrats. Au titre de DORA, il documente ce risque de concentration, renforce la réversibilité et les droits d’audit, inscrit le prestataire à son registre d’information et l’intègre à son programme de tests de résilience.

Feuille de route de mise en conformité

  1. 1

    Structurer le cadre TIC. Formaliser stratégie, politiques et gouvernance des risques TIC.

  2. 2

    Outiller les incidents. Mettre en place classification et notification des incidents majeurs.

  3. 3

    Planifier les tests. Définir un programme de tests et, si significatif, préparer les TLPT.

  4. 4

    Tenir le registre. Constituer le registre d’information et encadrer les contrats prestataires.

  5. 5

    Gouverner. Faire porter le dispositif par l’organe de direction.

Questions fréquentes

Oui, comme entités financières, avec un principe de proportionnalité et un cadre simplifié pour certaines petites entités non interconnectées.

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